十多年後，手機市場大執位，Nokia奪寶，但後浪卻異常強大，當中以iPhone最大威脅(但銷售數量仍很大距離)和Android手機，但往後手機必然走智能手機，所以nokia是異常擔心。
體驗iPhone後，的確讓用家首次知道什麼是3G的威力，也是讓電訊商如此雀躍要用戶購買iPhone，因為它的確讓你把手機和互聯網結合一起，這是現時其他手機都未有這種能力，但電力續航仍然是該手機的最大缺點，要你每日做灰姑娘，因為要早點回家充電。
但相信再過多一代必有解決方法如換電。
Steve Jobs回巢蘋果後，由iMac、iPod、iTunes、iTouch到iPhone，這個變奏，是近十年電子產品的最大突破。而且是開創了用家的使用習慣，你會打開iPhone看蘋果新聞，看Bloomberg股價，上facebook睇下別人新相片，但自己一幅都唔會upload的CD-ROM。這種體驗是很貼人心理，其思考角度真的比起個人電腦更方便。
如果說Google在互聯網稱霸，微軟在作業系統，那蘋果可以說是消費電子產品的風雲領導。
始終蘋果是電腦起家，其Mac系列雖然是強，深入民心，但未必做到普及。只知用Mac是型，係咁多。斷不會見到一個中環上班族用Macbook和客人做Presentation，大狀也不會作上庭之用，會計師不會帶去onsite。只出限於soho區型人在cafe上網。若專業人士用Mac，必然屬少數。
而Mac如何走到真真正正的普羅大眾，那就要看這次來臨的新蘋果電腦(名字不清楚，是否叫電腦更是未知之數)。不過蘋果對象不會是企業市場，而是消閒市場，這是因為iPhone和iPod的成功，已經造就了一批新的基礎客戶，他們會願意放棄昔日的Windows(真係好七)，走到Mac陣型，但如何使用如iPod、iPhone般方便，則是蘋果的天大功夫。
市場已開始有較實質的資訊，就是一個蘋果版的netbook+tablet PC混合體，當中是期望可以走進中低檔次的消閒戶群，但又同時可以滿足到技術上的優勢，Multi-touch技術已經成為蘋果的招牌貨，其他公司有的都來點A貨feel，現在Tablet PC技術大躍進，當中硬件技術改良是一大進步，而Tablet更適合新媒體使用方法，最近似就是eBook罷，把蘋果新產品塑造成可以看電影、睇書、聽歌、上網等著重娛樂消閒為主，工作為副的應用產品。
但市場當然有類似的對手，Kindle便是其中之一，還有Windows7的Tablet PC陣型，在CES中有不少大型電腦廠商都推出Windows7 Tablet和電子書以扭轉個人電腦的勢頭。
更重要的是價格定位，如何做到低價(相對對手產品如Kindle、tablet)，價格必要有很大吸引力，可以貴過Kindle少少，但平唔到Tablet幾多，隨時貴少少也不出奇，但最好是貴過Netbook二百美元左右已經是最佳定價。現時平均Netbook五至七百元已經有交易。
這款蘋果產品將會是蘋果未來最大的規劃方向，因為這一條新Line，不是Macbook旗下的廷續，而且更是該公司的最大重頭戲，所以有指這是Steve Jobs的Last Day告別作，因為以他能否可以長期做蘋果CEO，外間一直有疑問。甚至認為長期謀其位是阻礙蘋果大型企業持發展的路向，因為企業不可能單靠一人之力主牢公司未來。要如GE、IBM般有部署的接班才是遠見企業之本。
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